Stox proti Gnozi proti Augurju

Tretjič je čar? o čem govori Floyd?

Po Gnozi ICO sem ostal kislega okusa. Koncept napovednih trgov na blockchainu ima veliko zaslug, vendar prodaja le 4% kovancev? To je približno najbolj centralizirani decentralizirani projekt, kar sem jih kdaj videl.

Kdo bo torej prvi zgradil prvi dejansko napovedovalni trg? Gnoza in Augur se že nekaj let sprehajata in dejanska uporaba je še vedno daleč na obzorju. O obeh projektih obstajajo kritike in zdaj prihaja Stox. Zdi se, da je Stox posvetil veliko pozornosti, da se je učil iz preteklih napak in odpravil nekaj kritiziranih napak tako pri Augurju kot Gnozi.

Dejanska poraba kovanca?

ICO hype je najboljši. Če prodajate žeton, mu boste morali nekaj nameniti. Kaj za vraga to počne? zakaj bi kdo to potreboval? ali je to samo izgovor za zbiranje denarja?

Gnoza je na tej spustil žogo. Žetoni v resnici niso na noben smiseln način povezani s trgi napovedovanja. So povsem splošni in jih je mogoče uporabiti za katero koli podjetje, ki temelji na plačilu. Železni WIZ so le način plačevanja pristojbin. In to niso edini način, na platformi lahko v ETH plačujete pristojbine. Zakaj bi kdo takrat uporabljal WIZ?

In potem je tu GNO. Kaj to naredi? rodi WIZ. To je skoraj samo mehanizem, ki izplačuje dividendo, SEC bo to vzljubil. Zanimivo bo videti, kako potekajo sejmi GNO v ameriških borzah z novimi predpisi, ki prihajajo zraven.

Kaj pa Augur? Žetoni REP imajo vsaj namen, povezan s trgi napovedovanja. Vendar so osredotočeni na problem, ki ga nihče v resnici ne zanima. Dovolite decentraliziranim uradnikom, da pripravijo decentralizirana poročila? Ali bodo ljudje kupili REP, da bi poročali, kdo je zmagal na nogometni tekmi?

Dobro oblikovan žeton narašča v vrednosti, če ustvarja povpraševanje. Oglejte si ETH, ljudje potrebujejo ETH za izvajanje pogodb (in vlaganje v ICO, ki se izvaja na teh pogodbah), tako da je povpraševanje in vrednost narašča.

Kaj je predpostavka trgov napovedi? stave na izid dogodkov To je ekonomija tega koncepta in za to bo večina ljudi uporabljala te platforme. Tako v Gnozi kot v Augurju stavite na katerega koli od priljubljenih žetonov - ETH, BTC ali kar koli drugega. Se torej glavna akcija dogaja z drugim nepovezanim žetonom? Ali poskušate ustvariti povpraševanje po ETH?

Stox igra drugačno igro in igra vse na STX. Drugega žetona ni. Če želite sodelovati v dogodku, kupite STX. Tu lahko razumem stalno povpraševanje.

Kaj pa dejanski uporabniki? prometa?

Ljudje se vedno pritožujejo, da trenutne rešitve blockchain niso dovolj razširljive. "Ethereum lahko opravi le približno 10 transakcij / sek". No, koliko projektov ima danes delujočega izdelka, ki ga dejansko potrebujejo več zaradi resnične uporabe? Najbrž so tudi sami ICO-ji.

Največja kuga v potrošnike usmerjene blockchain projekte je, da nihče v resnici ne ve, kako prinesti promet. V prostoru za potrošniške aplikacije je dobro znano pravilo, da je promet navadno tisto, kar ubije zagone. Imate lahko najboljši izdelek na svetu in najkakovostnejšo tehnologijo, vendar ne uspete tržiti, ne dobite trajnostnega prometa - in vaš projekt umre.

Kaj je največje tveganje za platformo napovedovanja na trgu? da ga nihče ne bo uporabljal. Promet.

To bi moralo biti osrednji del razprave tako pri Augurju kot Gnozi. Oba imata ekipe, ki dobro poznajo kriptovalute, toda tehnologija tu ne bo dobila bitke. Kakšni so njihovi načrti za promet? je kaj bolj trdnega kot samo reči, da bomo dodelili denar za partnerstva?

Augur in Gnosis sta že več let v razvoju in zbrala pomembna sredstva. Koliko dejanskih uporabnikov imajo te platforme?

Stox ima pravzaprav spodoben odgovor. Skupina ima resnične izkušnje pri pridobivanju prometa na podobne projekte, pri čemer se opira na izkušnje invest.com, ki so pokazale sposobnost trženja v resničnem svetu in pridobivanje dejanskih glavnih vlagateljev, da uporabljajo svoje platforme brez blokov. Če invest.com uspe ob uvedbi obstoječe baze strank uporabiti Stox, bodo lahko takoj zmagali v resnični bitki za uporabo.

Še eno izboljšanje je, da si je projekt, za razliko od Augurja in Gnoze, dejansko vzel čas, da je načrtoval promet in rast prav v model. Kriptovalute se vrtijo okoli spodbud. Oblikujejo žeton, ki ustvarja denarne spodbude za vedenja, ki se jim zdijo pomembna. Če je promet tako pomemben del, se mora to odražati v modelu. Stox ima mehanizem za posredovanje ponudnikov / operaterjev, ki spodbuja podjetja, kot je invest.com, z aktivno bazo strank, da svoj promet v omrežje vložijo za znižanje pristojbin.

Kakšen je naklon dvigala?

Če bi morali vsak projekt sešteti v enem stavku, kaj bi to bilo? Kaj je glavna ideja? kaj poskuša doseči ekipa?

Za Augurja bo to verjetno nekaj kot "teoretično dober model čiste decentralizacije na trgih napovedi". Projekt je osredotočen bolj na teorijo kot na prakso. Dokler obstajajo dokazi, da teorija drži, ni pomembno, ali je sploh praktična. Zato 8-tedenska resolucija dogodkov predstavlja resen del rešitve. Kdo bo čakal 8 tednov, da bo vedel, ali se je njihova stava na nogometni tekmi odpravila?

Za Gnozo bi bil to nekaj podobnega, kot "želimo biti Google, zbirati znanje in biti sposobni kakovostno napovedovati". Teoretičen koncept je teoretičen, vendar na kratki rok ne prinese veliko vrednosti. Ne vem, ali so trgi napovedi način za izgradnjo Googla blokovne verige. Teoretično se sliši, da bodo ljudje kupovali zavarovanje z ustvarjanjem napovednih dogodkov o svoji nesreči, vendar se to ne sliši na zemljo.

Stoxov nagon bi bil "želimo ustvariti posel na trgih napovedovanja, na katerih bi lahko vsi dobivali". Mislim, da je težka poslovna osredotočenost zdrava. Trge napovedi lahko spremenimo v posel. Operaterji bodo imeli koristi, če bodo igrali kot tržni ustvarjalci, uporabniki pa bodo zaslužili z dobro znanimi stavami.

Vsi smo sčasoma zaslužili. Smola, ki vključuje poslovni načrt, je vsekakor korak v pravo smer.

Izvršitev?

Druga zamuda preveč kripto projektov v zadnjem času je napačna izvedba. Preveč projektov gradijo ekipe, ki nimajo izkušenj za upravljanje količine denarja, ki priteka van.

Le nekaj nedavnih objav o Augurju kaže na to nekaj težav. REP in migracija solidarnosti, ustanovitelji odhajajo in tako naprej. Kako se lahko zavarujete pred takšnimi stvarmi? Mogoče je čas, da postavite višji standard in pričakujete trdnejše ekipe z izkušnjami vodenja velikega podjetja / upravljanja milijonov milijonov dolarjev.

Pohlep?

Nenazadnje .. kot smo že povedali, v tem trenutku v kripto prostor pretaka ogromno denarja. Lahko izgubite občutek, kaj je pošteno in kaj je primerno. Decentralizirane platforme, kot je Gnosis, ne morejo prodati 4% žetonov, ne da bi razložili, kaj je ostalo.

Glede na to, da je Augur z 202 milijoni tržnih omejitev, Gnoza pa na 225 milijonov tržnih kap, se Stox izkaže z zelo nizkim pristopom. Cap je pri 30 milijonov USD. Prodaja 50% žetonov. To so številke, ki jih lažje pogoltnem.

Mogoče Floyd navsezadnje ve, o čem govori ... :)

Nekaj ​​gradiva ozadja

  • Spletno mesto Gnoza in bela knjiga
  • Spletno mesto Augur in izvirni beli papir
  • Stoxovo spletno mesto in beli papir