Poslovno svetovanje Vs Business Coaching; Kaj je razlika?

Če ste nekdo, ki vodi podjetje, lahko naletite na tisoče ljudi, ki vas napotijo ​​k poslovnim svetovalcem in trenerjem. Povedali vam bodo, da je prav ta trener ali svetovalec tisti, ki vam pomaga in vam pomaga.

Na svetovanje gledam kot "Naredil za vas", na usposabljanje pa kot na "zaključeno s tabo"
- Robin Waite, poslovni trener

Razumevanje razlike med obema je zelo pomembno.

Zato sem sestavil ta priročen majhen vodnik, da boste lahko sami presodili, za koga resnično potrebujete pomoč.

Poslovno svetovanje in poslovni coaching sta povsem drugačna.

Evo zakaj ...

Poslovno svetovanje

Poslovno svetovanje se nanaša na strokovno pomoč ali napotke, ki se običajno dajejo vodstvu in lastnikom podjetja za pomoč organizaciji pri izboljšanju njene učinkovitosti in uspešnosti.

Prav, to je dolgočasna definicija slovarja.

Skratka, svetovalec bo podal priporočila in nato nekaj opravil skupaj z vodstvom in lastniki podjetja.

Zamislite si to kot »Naredeno za vas«.

Svetovalec se ukvarja z vsemi vidiki poslovanja; vključno z vsemi v organizaciji, ki igra, prispeva k uspehu podjetja. Od skrbniške ekipe vse do uprave in generalnega direktorja. Poslovni svetovalec je zainteresiran za pogled na vse vidike, stališča in vidike.

Naloga svetovalca je, da vam zagotovi zunanji pogled in nato pomaga pri izvajanju priporočenih sprememb.

Če menite, da potrebujete začasno pomoč poslovnega strokovnjaka, ki vam bo svetoval glede nekaterih specifičnih vidikov vašega podjetja, potem morate poiskati poslovnega svetovalca.

Business Coaching

Robin Waite - neustrašni poslovni trener

Business coaching je drugačen, ker je vodilna za stranke.

Poslovni trenerji podjetnikom, zagonskim podjetjem in strokovnjakom olajšajo hitro rast. Delajo po določenem časovnem razporedu, s katerimi si z stranko delijo povratne informacije, prilagojena priporočila in načrte rasti.

Ti cilji so lahko rast prodaje, pospešitev njihove kariere ali pospeševanje rasti poslovanja.

Poslovni trener ne bo storil ničesar. Torej gre bolj za pristop "Naredi s tabo", vendar z nekaj jasnimi napotki in navodili.

Poslovni trenerji preučijo poslovanje svoje stranke, razumejo trenutno situacijo in primerjajo s tržnimi zahtevami. Oblikujejo strategije za upoštevanje svojih virov in svojega proračuna ter dajejo možne predloge, da se podjetje razvija in postane bolj trajnostno.

Poslovni trenerji včasih veljajo za strokovnjake ali 'guruje', a odkrito povedano sovražim to besedo. Poznajo tržne trende in razumejo tveganja in vam lahko pomagajo, če pogledate oboje z vidika strokovnjaka.

Poslovni trener je nekdo, ki v vas pokaže najboljše. Če menite, da ste nekdo, ki je nov v poslovnem svetu ali ste začeli večkrat, vendar vam ni nikoli uspelo, lahko poiščete pomoč poslovnega trenerja, ki vam bo pomagal postati bolj jasen in osredotočen.

Podobnosti in razlike

Ko pogledamo podobnosti, so tako svetovalci kot trenerji:

  • plačali nekaj pristojbin, da bi dobili dostop do svojega strokovnega znanja
  • ne zaposleni v organizaciji, ki jih najame
  • ponudite zunanjemu vidiku podjetja.

In razlike:

  • V glavnem je razlika v pristopu in osredotočenosti, ki si jih olajšata za vaše podjetje.
  • Poslovni trener se osredotoča na posameznika in ga potrebuje nekdo, ki se začenja in se srečuje z vprašanji negotovosti in motivacije.
  • Medtem ko se poslovni svetovalec osredotoča na procese, skupine in druge vidike poslovanja.
  • Svetovalci obravnavajo posebna vprašanja in zadeve, pri katerih podjetja potrebujejo pomoč, da bi prišli na naslednjo raven.

Upajmo, da so stvari razjasnjene.

S prijetnimi pozdravi

taščica
Vaš neustrašni poslovni trener