Pospeševalci in inkubatorji: Kakšna je razlika?

Zdi se, da je razlika med pospeševalci poslovanja in podjetniškimi inkubatorji precej zmedena. Veliko ljudi izraze uporablja zamenljivo, vendar obstajajo številni elementi, ki se razlikujejo med seboj. Hkrati se storitve inkubatorjev in pospeševalnikov resnično prekrivajo, kar bi lahko razložilo veliko zmede. Cilj tega članka je pomagati razjasniti razliko med obema.

Včasih je lažje razumeti razlike med dvema sosednjima paradigmama, tako da se najprej pozanimate o elementih, ki ju delita. Na primer, inkubatorji in pospeševalci pripravljajo podjetja na rast z zagotavljanjem vodenja in mentorstva, vendar na nekoliko drugačne načine in, kar je še pomembneje, na različnih stopnjah poslovnega življenjskega cikla. Zaradi osupljivega števila in številnih storitev za pospeševanje in inkubatorje, ki obstajajo, je težko zagotoviti jasne opredelitve - toda tu je primerna analogija.

Kaj lahko poslovni inkubatorji storijo za zagone

Da bi to razložili, potegnimo analogijo in povejmo, da je življenje podjetja podobno življenju človeka. Približno tri glavne življenjske stopnje:

Otroštvo -> mladostništvo -> odraslost

Tako kot oče otroku, inkubator nudi zavetje, kjer se otrok lahko počuti varno in se nauči hoditi in govoriti, s ponudbo pisarniškega prostora, usposabljanja poslovnih veščin in dostopa do finančnih in profesionalnih omrežij. Inkubator neguje posel v celotni zagonski fazi (otroštvo) in ponuja vsa potrebna orodja in nasvete, da se podjetje postavi na lastne noge.

Čeprav je učenje samostojnosti odličen podjetniški dosežek, je sprehod skozi mladost pogosto neokusen in napolnjen z izzivi, zato potrebe po usmerjanju še zdaleč niso končane. Kot ve vsak starš, je vodenje najstnika skozi mladostništvo morda najbolj težavno obdobje v življenju te osebe, saj mladostnik pridobi občutek sebe in identitete. Eden glavnih izzivov, s katerimi se srečuje večina podjetij, ki delujejo na robu med otroštvom in mladostnostjo, je, da se slej ko prej zataknejo v rovih vsakodnevnih operacij in pogosteje kot dolgoročno strateško načrtovanje vključijo v razvoj podjetja. V tej fazi lahko podjetje izgubi sled o svoji edinstveni vrednosti - identiteti.

Kaj poslovni pospeševalci lahko storijo za zagone

Na tej kritični točki poslovnega življenjskega cikla se večina programov inkubatorjev konča, saj je podjetje tehnično pripravljeno razširiti svoja krila. Kljub temu pot do trajne rasti še zdaleč ni končana. Pogosto je potrebno dobiti dodatne nasvete in napotke na poti k trajni rasti.

Tu so storitve, ki jih ponuja poslovni pospeševalnik, lahko izjemno koristne. S pospeševalnimi storitvami, pogosto v obliki "pospeševalnega programa", poslovni pospeševalci podjetjem pomagajo, da se prebijejo skozi mladost in jih pripravijo do odrasle starosti, tj. Pomagajo jim razviti močne roke in noge (institucionalna moč), zvočne vrednosti in jasno miselnost (vizija in strategija) za prihodnost. Z drugimi besedami, medtem ko inkubatorji podjetjem pomagajo stati in hoditi, pospeševalci učijo podjetja, da tečejo.

Pomembno je, da je poslovne pospeševalnike mogoče v grobem razvrstiti v dve kategoriji: pospeševalnike semen (kot je Y-Combinator) in poslovne pospeševalnike druge stopnje (na primer Impulsa Business Accelerator). Storitve pospeševalca semen pogosto vključujejo določbe o naložbah pred semenom (običajno v zameno za lastniški kapital), poudarek pa je običajno na inovacijah poslovnega modela. V nasprotju z inkubatorjem pospeševalnik semena šteje, da je obdobje zagona kratko, zagoni pa so pogosto podprti v kohortnih serijah ali 'razredih' med semenskim pospeševalnim programom.

Poleg tega inkubatorji ponavadi v svojem programu zagotavljajo fizični pisarniški delovni prostor za zagone; to je vedno pri pospeševalcih semen. Namesto tega se program za pospeševanje semen običajno obravnava kot več kot pripravljalna faza, ki traja le 4–4 mesece, med katero se zagoni mentorirajo, dobi dostop do pravega omrežja, konča pa se s „Demo Dayom“, med katerim startup dobi priložnost, da se predstavi pred tveganimi kapitalisti in / ali poslovnimi angeli.

Nasprotno se poslovni pospeševalnik druge stopnje zelo razlikuje od inkubatorjev in programov za pospeševanje semen. Model inkubatorja je primeren za številne družbe, vendar je v zadnjem desetletju velik del portfelja inkubatorjev predstavljal velik porast visoko tehnoloških podjetij. Čas, ki ga startup preživi pod „zaščito“ inkubatorja pred diplomiranjem, se razlikuje glede na potrebe podjetja, da se postavi na noge, vendar lahko traja več let. Po drugi strani program za pospeševanje poslovanja običajno traja od 3 do 6 mesecev. Poudarek pospeševalca dejavnosti je na hitri rasti in razvrščanju vseh organizacijskih, operativnih in strateških težav, s katerimi se podjetje lahko spopada. Lahko ga razumemo kot celostno poslovno svetovalno službo, ki je pogosto podobna tradicionalnim praksam upravljanja, vendar prilagojena malim in srednje velikim organizacijam.

Pomembno je opozoriti, da podjetja v primerjavi z ljudmi sama po sebi ne rastejo zaradi plimovanja časa, ampak s širitvijo svojih trgov. Ustanovljeno podjetje je še vedno mogoče sesati v jarke poslovanja ali se soočiti z drugimi ovirami pri pospeševanju poslovanja. Torej, če gre za mlado ali uveljavljeno podjetje, lahko pospeševalci poslovanja stopijo na poti do odraslosti.

Inkubatorji in pospeševalci so pomembni gospodarski viri / ustanove za spodbujanje in pospeševanje rasti podjetij, pa naj bo to že od zgodnjega zagona ali krepitve uveljavljenih organizacij. In kot vsi vemo, je rast podjetij življenjska doba vsakega gospodarstva.

Ste uporabili pospeševalnik ali inkubator? Kakšna je bila vaša izkušnja?

Ta objava se je prvotno pojavila na spletnem mestu Inc.com. Fernando Sepulveda in Dan Herlin sta prispevala.

Leandro Margulis je zrel podjetnik z bogatimi poslovnimi izkušnjami; učinkovite prodajne in tržne veščine, ki se uporabljajo za lansiranje novih izdelkov in poslovnih dejavnosti; odlične komunikacijske in vodstvene sposobnosti so spodbudile pospeševalnik poslovanja, ki je v prvih 6 mesecih privabil 6 strank; strateški mislec, odločen reševalec problemov, izjemen vodja. Močni dosežki na področju tehnološkega, telekomunikacijskega in upravljavskega svetovanja.